现今，黑龙祥利集团现已发展成为集设计、黑龙开发、生产、销售于一体的专业化红木家具集团企业，40余年不遗余力匠心以待，只为能把传播中式文化，传递幸福的理念传递得更广阔，让更多美好发生。
为此，江供转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。在设计研发过程的数字化应用方面，服中转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。
做数字化研发的企业，心获往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，电动定项转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，电动定项提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。转型指引还强调要发挥实体市场主力作用，汽车权家具企业应加强与家具卖场、汽车权经销商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租赁以旧换新等概念，打造沉浸式、体验式、互动式消费场景，开展全域营销。
比如，充电在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，桩计款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。
广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、量检经销商、量检电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。
打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，目授指引家具行业产业链、目授供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，黑龙业内人士纷纷议论：黑龙索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。
实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，江供因此，我们下定决心做极致地板单品。即便中小品牌能入围，服中但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。
稍微大点品牌往往因为价格没有优势，心获经常也出局。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，电动定项这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，电动定项以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
